4月15日，公司在七樓會議室采用現(xiàn)場與線上網(wǎng)絡(luò)視頻會議相關(guān)結(jié)合方式召開了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（待審稿）宣貫研討會。公司班子成員、總助和各單位、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

公司黨委書記、董事長陳武強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，永遠(yuǎn)跟黨走；二要激活體制機(jī)制，堅持市場化思維，靈活決策，用好政策；三要做強(qiáng)存量，做大增量，夯實根基，創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新要落地見效；四要加強(qiáng)保障，形成合力，添磚加瓦，推動發(fā)展。

公司總經(jīng)理應(yīng)軍對公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制情況作了介紹，并提出幾點要求：一是既要仰望星空，更要腳踏實地，咬定青山不放松，以強(qiáng)大的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；二是要務(wù)實進(jìn)取，少說多干，言出必行，“跟著干、想著干、幫著干”，不扣不折落實公司決策部署；三要明確路徑，狠抓落實?？萍紕?chuàng)新是“十四五”規(guī)劃發(fā)展的引擎，并購是“十四五”規(guī)劃發(fā)展的翅膀，科學(xué)管理是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)，要建機(jī)制、聚人才、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理、明職責(zé)、巧監(jiān)督，凝心聚力為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。　

會議對公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向等主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞銷售、生產(chǎn)、組織保障3個主題，就各自承擔(dān)的任務(wù)與分工和如何落實“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵舉措等進(jìn)行研討交流。

此次宣貫研討會的召開，進(jìn)一步加深了各部門、各單位對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容的理解與認(rèn)識，增強(qiáng)了實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的信心和動力，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展而努力奮斗。(投資發(fā)展部)